新城控股上半年刚公布的半年数据显示，今年1到6月，公司总共卖了103.3亿的房子，面积133.5万平方米。单看6月份在线配资炒股网，卖了不到15亿。
这数字听起来好像还行？但对比一下过去，就知道问题有多严重了。
销售断崖式下跌，挡都挡不住。 这不是小打小闹的下滑。
5月份，销售额比去年同月直接腰斩，暴跌51.9%；卖房面积更是缩水超过一半，降了56.12%。把时间拉长看，前五个月累计销售额88.36亿，同比掉了55.27%；前四个月68.63亿，降幅56.15%；前三个月51.02亿，降了57.29%。一路跌下来，几乎没停过。要知道去年全年，他们的销售额401.7亿，已经比前一年少了快一半（-47.1%）。
今年这趋势，比去年还糟。上半年租金收入成了唯一的“遮羞布”。 卖房不行，收租这块倒还算稳当。公司手里握着175个出租物业，面积超过1600万平方米。上半年租金收了64.79亿，商业运营收入69.44亿。6月份单月租金也有11亿多。
这块业务确实提供了宝贵的现金流，是眼下公司能喘口气的关键。但问题是，光靠收租能撑起这么大一家房企吗？答案显然是否定的。
真正的炸弹是债务。 新城控股现在最头疼的不是卖房难，而是钱不够还债。
账上现金只有103亿，但一年内要还的短期债务就有120亿。这还没完，公司欠供应商的钱（应付账款）高达453亿！103亿现金对120亿短债，已经捉襟见肘，再加上453亿的巨额应付款，压力山大。
雪上加霜的是，7月份就有一笔3亿美元的美元债到期。融资渠道要是打不开，还钱就成了大问题。公司虽然有不少资产，但能抵押的早就抵押出去贷款了，现在想再靠这个借钱，空间很有限。
拖欠供应商，信誉在崩塌。 这453亿的应付账款不是一天欠下的。翻翻旧账，2019年就欠了347亿，2020年飙升到510亿，之后几年一直维持在500亿上下，去年底还有452亿。这意味着新城控股长期大量占用着供应商、工程队的钱。
寒冬漫长，活下去是首要目标。 整个房地产行业都在过冬。市场信心不足，买房的人观望情绪浓。新城控股的销售暴跌是行业困境的缩影，但它自身的债务问题又格外突出。
一边是卖房回血困难，收入锐减；另一边是债务大山压顶，融资艰难；再加上长期拖欠供应商埋下的信任危机地雷。三座大山之下，新城控股的每一步都艰难。
短期来看，如何确保美元债顺利偿还、避免债务违约，是迫在眉睫的生死考验。长期来看，在行业深度调整期，能否找到有效的自救路径，稳住销售、修复现金流、重建供应商关系。
新城控股活下去，成了最现实也最迫切的目标。
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